Đây là thắc mắc của nhiều nhân viên làm việc đã lâu năm nhưng không ai sẽ cho bạn biết chi tiết lý do tại sao. Để trả lời câu hỏi này, hãy tham khảo một số nguyên nhân dưới đây.

Lý do 1: Sợ gây ra vấn đề tăng lương trên diện rộng cho nhân viên cũ

Một khi tăng lương cho nhân viên cũ, sẽ nảy sinh vấn đề tăng lương hàng loạt cho toàn bộ nhân viên cũ, trong khi nhân viên mới sẽ không gặp phải vấn đề này. Giả sử người lao động được tăng lương riêng nhưng chức vụ và cường độ làm việc không thay đổi, sẽ có một số điểm cần cân nhắc sau:

Những người có cùng mức lương sẽ nghĩ gì?

Những người có khả năng tương tự sẽ nghĩ gì?

Mọi người ở các phòng ban sẽ nghĩ gì?

Nếu nhân viên dọa sếp bằng câu “Tôi sẽ từ chức nếu không được tăng lương,” sếp sẽ lãnh đạo nhóm ra sao?

Nếu không xem xét từ góc độ quản lý mới, đây là vấn đề về sự cân bằng giữa ưu và nhược điểm. Tác động tiêu cực của việc tuyển dụng nhân viên mới đối với công ty sẽ không lớn. Tuy nhiên, nếu sự cạnh tranh giữa các nhân viên cũ gay gắt và số lượng vị trí bị hạn chế, có thể gây ra sự bất công và ảnh hưởng đến sự ổn định của công ty.

Nếu lương của những nhân viên cũ được tăng lên, lương của một nhóm nhân viên tương tự cũng có thể cần phải được tăng lên. Do đó, nhiều chủ doanh nghiệp sẽ chọn phương án tuyển người mới.

Lý do 2: Kỳ vọng cao hơn đối với những tài năng mới

Ở góc độ nhà tuyển dụng, luôn có những kỳ vọng cao hơn đối với những điều chưa biết. Các kỹ năng và kiến thức mà người cũ nắm vững không còn là bí mật đối với công ty, nhưng những “kỹ năng bí mật” của người mới là điều mà nhà tuyển dụng rất muốn khám phá.

Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh rằng nhà tuyển dụng thường ít khoan dung hơn với người mới so với người cũ. Với kỳ vọng cao và mức lương cao, nhà tuyển dụng sẽ có xu hướng tin rằng những người mới đến có thể là “vị cứu tinh” cho mọi khó khăn của họ. Đối với người cũ, mặc dù có thể có quan điểm rằng “dù có làm việc chăm chỉ đến đâu cũng vậy thôi” nhưng khả năng họ được cho cơ hội thứ hai khi không đạt được mục tiêu là cao hơn nhiều.

Lý do 3: Thuê người mới dễ hơn là điều chỉnh lại quy định về lương

Một số công ty có những quy định về tiền lương, nếu thay đổi sẽ rất rắc rối. Vào thời điểm này, việc tuyển người mới có thể dễ dàng hơn là điều chỉnh lại các quy định về lương. Đối với những người đặc biệt quan trọng ở một số khía cạnh nhất định, có thể cần phải có sự giao tiếp và phối hợp đặc biệt, trong khi những nhân viên khác có thể cần được bàn bạc lâu dài. Ngoài ra, công ty cũng có thể có xu hướng hấp thụ “máu tươi”. Dòng “máu” chảy vào có thể sẽ có lợi hơn cho doanh nghiệp.

Lý do 4: Nhân viên cũ có thể thay thế được

Sở dĩ công ty sẵn sàng trả giá cao hơn để tuyển nhân viên mới có nghĩa là nhân viên cũ có thể thay thế được và công ty không quan tâm đến việc bạn có ra đi hay không. Một khi một nhân viên cũ trở nên không thể thay thế, công ty sẽ xem xét vai trò của anh ta và tất nhiên tăng lương.

Vân Chi (Tổng hợp)