Có một điều khá oái oăm mà tôi tin là dân công sở nhiều người từng hoặc đang rơi vào cảnh ngộ giống như tôi. Đó là luôn xem lời giáo huấn của cấp trên là mây ở tầng cao còn mình ở tầng thấp. Chỉ cho tới khi đổi việc và vào một môi trường mới, tôi mới nhận ra rằng đã đánh lỡ nhiều cơ hội quý giá cho sự nghiệp từ những lần "cười rồi" của mình.

Tôi đã từng có một công việc trong mơ đúng nghĩa: được làm những gì mình thích, được thể hiện khả năng của bản thân và được sếp ưu ái trọng dụng. Nhưng tôi lại không trân trọng những cơ hội mình được trao, và giờ đây, khi chuyển chỗ làm mới, tôi mới bắt đầu nhận ra mình vừa đánh mất đi... cả một gia tài.

Nguyên tắc 1: Sếp của bạn luôn giỏi hơn bạn, không phải vì anh ta trả tiền cho bạn, mà vì anh ta tạo ra công việc của bạn.

Tôi dám cá rằng nhiều người khi đi làm luôn tồn tại một suy nghĩ: Anh ta làm sếp của mình chỉ đơn giản vì anh ta giàu có. Có tiền đồng nghĩa với có quyền, việc người giàu có lên làm sếp và mang tới cơ hội việc làm cho những người tài giỏi cũng là chuyện thường tình. Một thời tôi cũng từng nghĩ như vậy.

Nhưng đến khi tạm thời sống trong cảnh thất nghiệp, tôi chợt nhận ra rằng có những mảng kiến thức mình thiếu hụt trầm trọng. Và những lời nhắc nhở trong các cuộc họp giao ban của sếp bị tôi bỏ ngoài tai chính là chìa khoá để giải quyết các vấn đề. Tất nhiên, tôi đã bỏ lỡ, và đó là lý do vì sao tôi không thể thăng tiến khi ở công ty cũ.

Nguyên tắc 2: Sếp của bạn luôn nhìn xa hơn bạn, không phải vì anh ta thích thể hiện, mà vì anh ta không muốn công ty dậm chân tại chỗ.

Một điều tôi phải thừa nhận nữa chính là: sếp tôi luôn nhìn ra quá nhiều vấn đề. Tôi thường cằn nhằn (hoặc là thể hiện ra cảm xúc không đồng tình) khi sếp tôi không vội khen thưởng các dự án của tôi. Anh ta luôn chỉ ra các vấn đề có thể xảy ra, vạch ra một số lỗi nhỏ mà tôi cố tình cho rằng nó không quan trọng. Tôi hậm hực vì tài năng không được công nhận, những nỗ lực thưa thớt dần cho tới khi mất hẳn.

Và tôi bị thức tỉnh khi gặp người đồng nghiệp cũ ở công ty, chị ấy nói với tôi: "Sếp đã từng kỳ vọng về cậu, nhưng cậu không chịu tiến lên phía trước. Cậu quá an toàn!".

Đúng hơn là tôi không gắn lợi ích của bản thân với công ty, với tôi, chỉ cần tôi được làm việc mình thích, làm trong khả năng của mình là được. Chính sự không cầu tiến, không tìm tòi học hỏi, không dám vươn mình ra khỏi vòng tròn an toàn của bản thân đã khiến tôi đánh mất đi cơ hội của mình. Đúng, khó có một người lãnh đạo nào muốn giữ bên mình những nhân viên hời hợt - như tôi. Xem việc đi làm như một công cụ kiếm tiền duy trì cuộc sống chứ không phải để cống hiến.

Nguyên tắc 3: Sếp của bạn sẽ không dành cho bạn quá nhiều cơ hội, không phải vì anh ta hẹp hòi, mà vì bạn không xứng đáng.

Lần cuối cùng tôi lên gặp sếp, lúc bấy giờ tôi vẫn tin rằng quyết định nghỉ việc của mình là đúng đắn. Và công ty, thậm chí cả sếp cũ của tôi cũng sẽ cảm thấy không giữ tôi lại là một sự thiệt thòi cho tập thể. Nhưng lần đó, sếp tôi chỉ nói: "Hãy đi tới nhiều nơi, gặp gỡ nhiều người, nhìn ra bầu trời rộng lớn và nhận ra rằng ở đây, anh đã cho em nhiều cơ hội như thế nào!".

Đúng, sau khi tôi chỗ làm mới, tôi không được cầm tay chỉ việc cho bất cứ công việc mới nào. Tôi buộc phải nỗ lực tự bơi mà không còn nghe những lời khuyên như sếp tôi ngày trước. Khi tôi nhận ra mình còn quá nhiều lỗ hổng kiến thức, tôi chợt nhớ ra rằng đâu đó những kiến thức mình cần đều đã được nghe qua bởi sếp cũ. Nhưng vì tôi không trân trọng nên đã bỏ lỡ chúng từ cuộc họp ngày cũ nào đó.

Tất nhiên, ở môi trường mới, khi tôi thật sự cố gắng và nỗ lực, tôi vẫn tìm được cho mình một chỗ đứng. Và chắc chắn là tôi sẽ không cho phép bản thân ngủ quên trong chiến thắng hoặc như một con ếch ngồi đáy giếng với việc không đề cao người lãnh đạo của mình.

Sếp của chúng ta, rõ ràng luôn hơn chúng ta một cái đầu - dù anh ta bao nhiêu tuổi, trải đời bao nhiêu. Và nữa là, những lời khuyên từ người lãnh đạo dành cho bạn luôn luôn đáng giá, ngang ngửa với những gia tài đồ sộ nhất!

Hạc Xanh

Ảnh: Sưu tầm